बर्‍याच गोष्टींसाठी, जीपीएस इनोव्हेशन त्वरित सुलभ नेव्हिगेटिंगला उत्तेजन देते - फॅक्टर ए पासून फॅक्टर बी.
आधुनिक एंटरप्राइझमध्ये, प्रभावीपणा, सुरक्षा आणि एक्सपोजर हे यशाचे कोनशिला आहेत. ते द्रावण वाहने, उच्च-मूल्ये उपकरणे किंवा गंभीर मोबाइल मालमत्ता असो, त्यांची तंतोतंत जागा आणि कायमस्वरुपी स्थिती जाणून घेणे ही एक उच्च-अंत परंतु आवश्यकता आहे.
रिअल इस्टेट संस्था अतिपरिचित क्षेत्रामध्ये महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतात, बहुतेकदा आवश्यक उपाययोजना करण्यासाठी, मालमत्तेची देखभाल करण्यासाठी आणि रहिवाशांशी सामील होण्यासाठी वाहनांच्या ताफ्यावर अवलंबून असतात. या चपळाची प्रभावीता आणि सुरक्षितता गंभीर आहे, जे कार्यशील खर्चापासून संस्थेच्या प्रतिष्ठेपर्यंतच्या प्रत्येक गोष्टीवर परिणाम करते. एक महत्त्वाचा विचार दोन्ही म्हणजे चौफेरच्या सवयी. वाईट ड्रायव्हिंग प्रॅक्टिसमुळे इंधनाचा वापर, जास्त देखभाल खर्च, अधिक अपघात आणि प्रतिकूल सार्वजनिक समजू शकतो.
क्रमिक दोलायमान जगात, आपल्या वाहनांची सुरक्षा, मोठ्या ताफ्याचा वैयक्तिक किंवा विभाग असो, कधीही अधिक गंभीर नव्हता. घरफोडी, अप्रमाणित वापर आणि कार्यात्मक अकार्यक्षमता स्थितीत असे महत्त्वपूर्ण जोखीम ज्यामुळे आर्थिक नुकसान आणि कार्यात्मक व्यत्यय येऊ शकतात. रीअल -टाइम जीपीएस मॉनिटरिंग प्रविष्ट करा - एक प्रगत सेवा जी अतुलनीय एक्सपोजर आणि नियंत्रण देते. प्रोट्रॅक जीपीएस ट्रॅकर आणि त्याच्या विस्तृत प्रोट्रॅक जीपीएस ट्रॅकिंग सिस्टम सारख्या टिकाऊ प्रणालींनी उदाहरण दिलेली हे तंत्रज्ञान आम्ही चाकांवरील आपल्या सर्वात मौल्यवान वस्तूंचे संरक्षण कसे करतो हे बदलत आहे.
प्रोट्रॅक जीपीएस ट्रॅकिंग प्लॅटफॉर्म म्हणजे मोठ्या प्रमाणात प्रक्रियेवर देखरेख करणार्‍या कंपन्यांसाठी चपळ व्यवस्थापन बदलण्यासाठी काळजीपूर्वक डिझाइन केलेली प्रगत, एंटरप्राइझ-ग्रेड सेवा आहे. विशेषत: विस्तृत चपळांच्या मागण्यांसाठी सानुकूलित, ही नाविन्यपूर्ण प्रणाली अचूक, कार्यक्षम समजूत घालण्यासाठी प्रगत टेलिमेटिक्स तंत्रज्ञान समाकलित करते.
आजच्या स्पर्धात्मक परिवहन उद्योगात, कुशल ट्रक ड्रायव्हर्स टिकवून ठेवणे पूर्वीपेक्षा अधिक महत्त्वपूर्ण आहे. नाविन्यपूर्ण फ्लीट मॅनेजमेंट सॉफ्टवेअरचा फायदा घेतल्यास धारणा दरात लक्षणीय वाढ होऊ शकते. असाच एक उपाय म्हणजे प्रोट्रॅक जीपीएस ट्रॅकर, जो ऑपरेशनल कार्यक्षमता वाढविणारी व्यापक ट्रॅकिंग वैशिष्ट्ये ऑफर करते.
